MSN Spaces升级到Live Spaces的这几天来,对外观变丑的哭喊声是一直不断,连署也遍地都是.不过就我来说,除了最顶上那个广告大刹风景外,总体觉得还行.至少变的大气了,原来被称为国内比较小资的MSN Spaces的那种风格已然消失,虽然大框架还在,但是无数的细节变动给人的整体风格,已经是另外的一种了.
不过话又说回来,任何一个产品的变动都会引起较大的反弹,因为当初选择你的用户,很大一部分就是因为你的某一个特点的,而喜欢这样的很有可能就不会喜欢另一样的,所以哭喊声倒是可以预期.那么微软没想到这点么？当然不会,那么他冒着客户流失的风险,这样做的原因是什么呢？我想主要是下面几点？
大Live战略:很显然这次的改变,大大增加了Live系列产品的比重,包括先前MY favourates,订阅源,加上现在融入的增加到Live,左上角的Live下拉菜单,以及右上角和Live Message,顶部的搜索条等.这些产品的增加都带入了微软下一阶段的这个整体战略.当然一个公司的个别产品要符合公司的整体战略,变化无可避免.
MySpace方向:其实在MSN Spaces推出的时候我就觉得为什么微软称之为”Spaces”而不是当时已经成熟的”Blog”这一概念,那时就认为微软要的一定不止Blog那么简单,甚至认为可能会把Wallop与之合并,现在看来因该不是这样.微软的目标就是和它名字很像的MySpace正在做的东西,那就是社交化的空间.大家清楚,微软旗下不仅有MySpaces社交工具中有的,Blog,Film,video,music,论坛等产品,还有MySpace中没有的News,TV,Games,Radio这些具有高度”社会性”的服务,试想如果微软把这些已经东西融入Live Spaces会有什么后果（实际上Encarta等一些低”社会性”的服务也可以以某种方式融入进来）,不仅为Spaces增加了社会性,加大了Spaces本身的黏着度,甚至把原来可以称做”鸡肋”的一些产品,以另一种形式重新推向市场.另外MySpace近期有进军世界（包括中国）的打算,而微软在本地化方面的经验显然大大多于MySpace,甚至还熟悉”当地法律”,其优势不言而喻.
MSN客户群:前面提到MSN Space风格属于比较小资的（不知道这点英语怎么形容）,不过,微软这样一个野心勃勃的公司,当然不会像敏思那样只作小众的生意,微软的目标是普通大众它要做的是未来网络世界的政府,而区区风格可以还依靠模版来弥补.
微软决策随意？当然不是,它已经早开始利用它已有的触角扎实的扩展地盘了,如果说对早先推出几个Live产品我们可以视而不见,那现在对我们身边的工具动手的时候,我们才真正感到微软的强大.
